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EDF : une centrale au fil de l'eau |
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Les
projets de construction de centrale hydroélectrique de nos jours
se comptent sur les doigts de la main. Surtout lorsqu'ils sont appelés
à produire 560 millions de kWh, soit l'équivalent de l'alimentation
d'une ville de 280 000 habitants. C'est le cas du programme soutenu
par EDF à Gavet sur la Romanche, avec une centrale au fil de l'eau
remplaçant les six existantes.
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Jean-Yves Delacoux, directeur EDF Alpes pôle industrie devant
la centrale des Vernes classée monument historique.
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Plus
performante, cette centrale souterraine équipée de deux turbines
Francis, construite au fil de l'eau, permettra une meilleure utilisation
de la force hydraulique. Implantée en moyenne Romanche, en aval
du bourg de Gavet, elle bénéficiera d'une prise d'eau à Livet, desservie
par une galerie en charge qui restituera le débit. L'équipement
comprend également une cheminée d'équilibre souterraine.
Le montant de l'investissement s'élève à 150 M€, assuré à hauteur
de 80 à 90 % par EDF. Jean-Yves Delacoux se montre convaincu et
optimiste quant à
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la participation de fonds publics, notamment européens, au titre
des énergies renouvelables. En effet, ce projet s'inscrit dans le
cadre du développement durable avec "une énergie non productrice
de gaz à effet de serre", rappelle le directeur. L'équipement fonctionnera
en permanence et s'inscrit dans le cadre de l'aménagement de la
vallée de la Romanche. Non seulement la centrale s'intégrera au
site, mais EDF s'est engagée à supprimer les ouvrages actuels inesthétiques
: conduites, canaux, lignes et usines comme Les Roberts, Rioupéroux,
Les Clavaux et Pierre Eybesse et à en sauvegarder d'autres comme
la façade de l'usine de Livet et la centrale des Vernes, qui est
classée monument historique. Avec un seul ouvrage, la Romanche y
gagnerait aussi en sécurité, à la faveur d'un développement d'activités
liées à la rivière. Dernier point, la construction du chantier et
le montant de l'investissement offriraient 200 emplois sur cinq
ans dans le secteur, sans parler de l'apport pour les collectivités
en matière de taxe professionnelle. La mise en service s'opèrerait
entre 2010 et 2015. En attendant, EDF a demandé l'autorisation de
prolonger l'exploitation des centrales existantes. Le projet est
en cours d'instruction auprès des ministères intéressés et l'enquête
publique devrait débuter dans quelques mois. Il faut savoir que
l'hydroélectricité représente 15 % de la production électrique en
France
- dont 10 % assurée par EDF
- derrière le nucléaire (80 %) et le thermique (5 %).
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question à |
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Martine
Boyé, directrice de l'Agence d'urbanisme de la région grenobloise.
L'agence fête ses 35 ans. Quel bilan dressez-vous pour cet anniversaire
?
"L'Agence d'urbanisme a été l'une des premières créées en France
en 1967. Leur rôle a beaucoup évolué. Elles ont atteint leur maturité
dans les années quatre-vingt puis, avec les lois Voynet et SRU,
elles sont devenues réellement des outils partenarial. L'AURG couvre
le même périmètre que le schéma directeur avec 157 communes. Ses
membres sont l'Etat, le Conseil général, la Cosi, le pays voironnais,
le Sizov, la Métro, le SMTC et le syndicat pour le suivi et l'élaboration
du schéma directeur. Depuis quatre ans, nous avons redéfini les
objectifs de l'agence dans le cadre d'un mouvement national. Nos
orientations sont simples et correspondent à un rôle d'anticipation
et d'accompagnement autour des enjeux qui concernent les collectivités
locales, tout en poursuivant une modernisation interne. Nous avons
suivi les grands dossiers comme l'élaboration et la mise en ouvre
du schéma directeur qui pourra à tout moment devenir un Scot (Schéma
de cohérence territoriale). Nous accompagnons également les Plu
(ex-POS NDLR) dans un souci de cohérence des politiques publiques
sur le territoire. Nous étions encore aux côtés de la création de
la Métro et aujourd'hui du projet d'agglomération. Nous suivons
le projet de pays du Grésivaudan, celui de pays de Bièvre-Valloire
et nous veillons à l'harmonisation de la loi SRU et de la politique
de la ville et de l'habitat. En interne, nous avons recruté 30 personnes
et nous sommes organisés en équipes de projets.
Pour 2002-2005, nous comptons perfectionner et stabiliser le système
en place. Les 35 ans nous ont offert l'occasion de nous ouvrir vers
l'extérieur."
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