​Comment relancer l’intérêt pour un site géologique, aussi immuable soit-il par sa nature ? Laurent Garnier, le gérant de la grotte de Choranche (CA 2011 : 900 k€, 10 personnes), a trouvé la réponse : “Une étude de notre positionnement, dès 2006, recommandait de nous recentrer sur le cœur du produit : la visite de la grotte elle-même, avant son environnement externe. C’est donc dans sa présentation que nous avons axé nos efforts.” Pour la deuxième fois en quatre saisons, le site a ainsi modifié de manière substantielle son éclairage, sur des points stratégiques du parcours souterrain. “Sur la bonne heure que dure la visite, nous avons modifié vingt à trente minutes d’éclairages, en jouant davantage sur les changements d’ambiances, le rythme et la colorisation” : l’impressionnisme s’est substitué au narratif.

Réduire la facture énergétique
Surprendre sans repousser ni éblouir, respecter l’identité des lieux : ce sont les axes-clés nés d’un brainstorming réalisé l’hiver dernier avec Renard Bleu Production, spécialiste des animations théâtrales et événementielles. Le nouveau cahier des charges a aussi préconisé une diminution des coûts d’exploitation et une consommation raisonnée de l’énergie, en cohérence avec l’éthique imposée par les lieux. “Nous nous sommes orientés vers les LEDs et les ampoules basse consommation, qui ne fonctionnent que quelques minutes par jour. Nous avons envisagé une diminution de 5 000 euros de notre facture énergétique cette année”, confie Laurent Garnier. Cette nouvelle scénographie, qui représente un investissement de plus de 70 000 euros entièrement autofinancé, est aussi attendue pour rapprocher la fréquentation de la barre des 100 000 visiteurs annuels.
R. Gonzalez