60 000 rebonds : 10 ans pour changer le regard sur l’échec entrepreneurial

L'histoire de 60 000 rebonds débute en 2012 à Lyon, à l'initiative de Guillaume Mulliez, membre de la famille fondatrice du groupe Auchan. «Le nom de l'association fait référence au nombre de liquidations judiciaires enregistrées cette année-là en France : près de 60 000, contre 70 000 aujourd’hui », explique Estelle Leclère, nouvelle directrice régionale Auvergne-Rhône-Alpes de l’une des 10 antennes du réseau. « Notre finalité est de changer le regard sur l'échec entrepreneurial. En France, l'échec reste encore stigmatisant, alors qu'il peut être une expérience extrêmement riche pour la suite d'un parcours professionnel.»

L'association s'appuie sur un réseau de prescripteurs, composé notamment des CCI et des tribunaux de commerce, pour orienter les entrepreneurs ayant cessé leur activité. « Nous intervenons dans les 24 mois après la fermeture de l'entreprise, lorsque le dirigeant est prêt ». Le dispositif, entièrement gratuit, repose sur un accompagnement à la fois individuel et collectif, assuré par des bénévoles. Dès son entrée dans l'association, le dirigeant est entouré d'un coach professionnel certifié, chargé de l'aider à faire le deuil de son entreprise. Il bénéficie également du soutien d'un parrain ou d'une marraine, chef d'entreprise ou cadre dirigeant en activité ou à la retraite. 

Rebondir pour s’accomplir 

À cela s'ajoute la force du collectif : chaque mois, les entrepreneurs et leurs accompagnants se retrouvent pour des temps d'échange et de co-développement. « Pouvoir échanger avec des personnes qui ont vécu la même expérience change tout. Les entrepreneurs se sentent compris et réalisent qu'ils ne sont pas seuls. » L’association 60 000 rebonds mobilise également un réseau d’experts – avocats, experts-comptables, spécialistes des RH… – pour répondre à des problématiques précises. 

Résultat : près de 90 % des entrepreneurs accompagnés rebondissent. La moitié d’entre eux recréent une entreprise tandis que d’autres se tournent vers le salariat. « Le rebond ne signifie pas forcément repartir dans la même direction. Il s'agit surtout de construire un projet qui a du sens pour soi. » À l'heure où les défaillances d'entreprises progressent, l'association veut montrer qu’il existe toujours une possibilité de se relever. « L’échec n'est pas une finalité, mais bien souvent le point de départ vers un autre accomplissement. »

Chiffres clés de l’association 60 000 rebonds en Isère :