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Présences Grenoble
Industrie — Le 26 mars 2024

« Les Healthtech, une filière très dynamique à Grenoble », Jacques Husser, président de Medicalps

Grenoble Alpes est devenue une place forte de la filière santé au sein de laquelle les medtech sont particulièrement bien représentées. Jacques Husser, président de Medicalps, revient sur les enjeux de ce secteur sur le bassin Grenoble Alpes.

Jacques Husser, président de Medicalps
Jacques Husser, président de Medicalps © E. Tolwinska

La filière santé s’est renforcée à Grenoble ces dernières années. Quelle est sa particularité et comment a-t-elle évolué ?

Jacques Husser : C’est une filière très dynamique et en pleine croissance. Medicalps couvre tout l’arc alpin, de Montélimar au Sud genevois. Nous disposons à Grenoble d’un bassin hautement technologique, avec notamment la présence du CEA et de fortes compétences en microélectronique. Aujourd’hui, la filière se structure avec davantage d’entreprises et de moyens, et des acteurs qui travaillent ensemble. Nous comptons à ce jour 130 membres dans Medicalps, dont 30 nous ont rejoints l’an dernier. Deux tiers des membres relèvent des medtech, un quart des biotechs, le reste de la santé numérique. Le cluster regroupe 75 % d’industriels et 25 % de sociétés de services et associés de la filière, tels l’UGA ou le CHU Grenoble Alpes. Le 1er février dernier, lors du salon Tech&Fest, nous avons signé un nouveau protocole d’accord avec le CHU Grenoble Alpes, l’Université Grenoble Alpes, le CEA, Minalogic, Lyonbiopôle, le Cancéropôle Clara, Eccami, la Région Auvergne-Rhône-Alpes et Grenoble Alpes Métropole avec l’objectif d’accélérer encore le développement de la filière « innovation santé ». Nous souhaitons augmenter son rayonnement et montrer l’excellence des technologies de la santé au niveau régional, national et international, en attirant les talents et investisseurs sur notre territoire.

Quels sont les secteurs les plus porteurs ?

Un atout de l’arc alpin tient à la diversité des secteurs représentés. Certains domaines sont très dynamiques. Nous disposons ainsi d’un pôle majeur en robotique chirurgicale. Dans les biotechs, des travaux importants ont été menés en matière d’immunothérapie. Parmi les technologies émergentes, il y a, bien sûr, l’intelligence artificielle, de plus en plus présente. À savoir que nous sommes la première région en termes de sous-traitants du secteur des dispositifs médicaux. Et parmi les secteurs clés, il faut bien entendu mentionner la microélectronique qui joue un rôle essentiel pour notre filière. De nombreux dispositifs médicaux reposent sur la technologie des semi-conducteurs. Le dispositif de Remedee Labs a ainsi été conçu en partenariat avec le CEA et STMicroelectronics et les puces sont fabriquées sur le site industriel de Crolles. D’autres sociétés, telles que Avalun, Eveon, Panoramic Digital Health ou encore Sublimed, utilisent des composants de STMicroelectronics. En décembre, Medicalps a signé une convention de partenariat avec les deux sites à Crolles et Grenoble. Le groupe nous apporte ses larges compétences et ses outils de production. L’idée est de poursuivre le développement de nouvelles technologies au service de la santé. Plusieurs entreprises de notre région ont bénéficié de subventions dans le cadre de France 2030.

Quel regard portez-vous sur ce plan de financement ?

France 2030 est l’un des axes de financement, mais cela ne suffit pas. Dans le domaine de la santé, les temps de cycle sont très longs. Les études cliniques durent deux ou trois ans auxquelles s’ajoute toute la phase réglementaire. Depuis mi-2022, dans de très nombreux secteurs, les fonds d’investissement ont fortement réduit leur impact. Or, financer le secteur des technologies de la santé exige un apport d’argent plus important et pour une durée plus longue, notamment dans la phase qui précède la commercialisation. Cela contraint les entreprises à effectuer plus de tours de table, ce qui accapare le temps de l’équipe de direction au détriment de la recherche et du développement de l’entreprise.

Quels sont les autres enjeux de la filière ?

L’international représente un enjeu certain, mais qui n’est pas propre au médical. Pour la filière santé, le marquage CE est valide sur l’ensemble de l’Europe, ensuite, à chaque pays de décider des niveaux de remboursement. Aux États-Unis, il s’agit d’une nouvelle démarche car le pays ne reconnaît pas nécessairement les essais cliniques effectués en Europe. Ce que je considère, par ailleurs, regrettable, c’est de ne pas avoir suffisamment de grands groupes français susceptibles de racheter des start-up ayant atteint une certaine taille. Certes, une partie d’entre elles souhaitent et peuvent se développer seules et devenir des PMI/ETI en trouvant par elle-même les financements nécessaires pour atteindre la rentabilité, mais pour les autres, nous préférerions les voir intégrer des groupes français plutôt qu’étrangers… Avons-nous les compétences nécessaires au développement de la filière ? À Grenoble, nous avons la chance d’être plutôt mieux lotis que la moyenne en matière de compétences. À noter que nous avons 65 000 étudiants, dont 10 500 en Santé chaque année, mais il y a une concurrence entre les secteurs, par exemple sur les niveaux ingénieurs. La région est fortement attractive, la dynamique d’innovation est très forte et va encore s’amplifier. Nous pouvons continuer à nous appuyer sur notre université et ses écoles, mais aussi sur le CEA qui dispose d’un important pôle santé, ainsi que sur le CHU et, de manière générale, sur tout notre écosystème qui est indiscutablement très dynamique. Nous avons le savoir-faire. À nous désormais de mieux le faire savoir !

F. Combier

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