À la manœuvre, La Caserne de Bonne réinvente son concept

Un constat s’impose lorsque l’on se rend à La Caserne de Bonne : sur les 45 cellules que compte le centre commercial, une vingtaine sont inoccupées. En quelques années, les fermetures se sont succédé, dont certaines très remarquées, comme H&M en 2022 ou Quiksilver plus récemment. « Dans un contexte concurrentiel exacerbé, suscité par l’ouverture de Neyrpic et l’agrandissement de Grand Place, certaines enseignes n’ont pas su trouver leur équilibre économique », reconnaît Jean-Paul Magueur, directeur du centre commercial. Selon le gestionnaire du site, « l’offre a muté, avec le développement du commerce en ligne. Et nous faisons face à une concurrence accrue à l’échelle de la métropole. Aujourd’hui, nous observons que l’offre de shopping fashion s’implante davantage en périphérie urbaine ». À partir de ce constat, la direction a décidé de donner « une nouvelle orientation » à l’équipement commercial. 

De nouvelles enseignes annoncées 

Le nombre de cellules passera ainsi de 45 à 28, toutes redimensionnées sur des formats « city » (entre 400 et 800 m²). Sur le plan architectural, l’allée intérieure, jugée trop sombre, sera supprimée au profit de nouvelles entrées rue Berthe-de-Boissieux. Les façades seront rénovées, une signalétique installée, et des fresques de street art viendront animer les murs. Les travaux, lancés en juin 2026, devraient s’achever début 2027, pour un montant d’investissement de 4M€. 

L’offre commerciale est, elle aussi, repensée. Exit, le mass market incarné par H&M. La Caserne de Bonne entend désormais séduire une clientèle attachée aux valeurs du site, répertorié comme le premier écoquartier de France. « Nous constatons que des enseignes comme C’est fait ici, qui promeut l’artisanat local, Baobab, spécialiste du commerce équitable, ou encore Naturalia, qui propose des produits bio, sont ici depuis des années et fonctionnent très bien. Elles répondent à une demande d’achats pratiques, mais qui ont aussi du sens pour une partie de la clientèle », souligne Jean-Paul Magueur. 

L’offre de restauration et de loisirs sera également renforcée, là encore, pour satisfaire la clientèle de proximité. L’objectif est de faire du site un « lieu de vie de tous les jours », capable de proposer une offre locale, en phase avec les attentes des consommateurs urbains. Selon le directeur, toutes les nouvelles cellules commerciales, redimensionnées, ont trouvé preneur. Rendez-vous en 2027 pour les découvrir. 

C. Le Goff