Le groupe ARaymond investit 66 M€ à Voreppe

Le site industriel, inauguré à Voreppe le 6 juin 2025, résulte d’une stratégie de diversification ambitieuse. Initialement positionné dans les solutions de fixation pour le marché automobile, le groupe ARaymond (plus de 8 000 collaborateurs, dont 1 500 en France ; CA 2024 : 1,5 Md€) a investi au total près de 150 M€ sur 20 ans pour réussir cette percée remarquée dans le domaine de l’industrie pharmaceutique. L’usine de Voreppe, quatre fois plus grande que l’ancien site de Saint-Égrève, découle en effet d’un « pari un peu fou lancé il y a 20 ans, fruit de l’esprit entrepreneurial du groupe », a déclaré Antoine Raymond, président de l’ETI familiale, lors de l’inauguration. « Après ces années d’effort, nous sommes très fiers d’être arrivés à convaincre plus de 200 clients dans le monde de la pertinence d’une solution que nous sommes les seuls à proposer. »

Des ambitions mondiales 

La première présentation de RayDyLyo® remonte à 2012, lors du salon Pharmapack. Cette innovation de rupture, remplaçant les capsules aluminium, permet un conditionnement plus simple, plus sûr, plus rapide, des médicaments injectables conditionnés en flacons, grâce à son bouchon refermé par pression verticale. Sa conception et ses procédés de fabrication, réalisés en salles blanches ISO 8 et ISO 7, garantissent la maîtrise des risques de contamination. Depuis, ARaymondlife, la filiale santé du groupe, a investi avec constance dans la commercialisation et l’industrialisation de RayDyLyo®. L’année 2020 a représenté un tournant important : l’entreprise a conclu un accord avec le gouvernement canadien pour livrer 6,5 millions de bouchons destinés aux flacons de vaccins contre le Covid-19. La société réalise entre 15 et 20 % de croissance par an, pour un chiffre d’affaires de 16 M€ en 2024, avec une centaine de collaborateurs.

Sur l’ancien site de Saint-Égrève, la capacité de production s’élevait à 15 millions de pièces par an. Mais les ambitions du groupe sont tout autre. Portée par l’essor des biotechnologies et des traitements personnalisés, l’activité est poussée par les Big Pharma, en quête de gains de productivité et de process toujours plus performants sur leurs productions à grand volume. En 2024, un contrat a été remporté avec un leader mondial de l’industrie pharmaceutique, qui prévoit d’intégrer RayDyLyo® directement dans ses lignes de production, pour équiper 50 millions de flacons par an, dès 2028. Et les succès commerciaux s’accélèrent, avec « une quarantaine de nouveaux clients actifs par an en moyenne », précise Patrick Delorme, président d’ARaymondlife. La solution est actuellement commercialisée pour les deux tiers vers les États-Unis, « plus ouverts aux innovations dans la santé », a rappelé Audrey Raymond, responsable de l’international au sein du groupe. Mais ARaymondlife prépare un déploiement global, en créant en 2024 deux filiales en Chine et en Inde, et renforce son réseau commercial en Europe, en Afrique du Sud, au Japon, en Corée et au Brésil. « Notre stratégie d'ici 2030 est claire : nous développer à l’échelle mondiale, en attirant de nouveaux clients. Au plus proche d’eux si nécessaire, en installant, à terme, des unités de production locales dans les zones stratégiques », trace Patrick Delorme. Ce qui permettra aussi de contrer les nouvelles tarifications douanières.

Changement de gouvernance

En parallèle, ARaymond franchit une étape importante de son histoire, avec le départ d’Antoine Raymond de la présidence opérationnelle. Après 26 ans d’exercice, Antoine Raymond passe le relais à Emmanuel Le Flem, ancien dirigeant du groupe en Chine, et crée une structure de gouvernance tripartite comprenant notamment Audrey Raymond, sa fille, déjà directrice générale adjointe de l’entreprise. Antoine Raymond reste toutefois pleinement engagé par ses fonctions de président du conseil de surveillance. Un tournant dans la saga de cette société familiale née il y a tout juste 160 ans, sujet du dernier ouvrage publié aux éditions PUG. Dans La voie des ombres qui murmurent, Une famille dans l’histoire, paru en juin 2025, Antoine Raymond revient sur ceux qui l’ont soutenu et inspiré, sur les défis et le parcours inédit… d’une grande entreprise française.

E. Ballery

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